Quand l’achat local a besoin de repères solides
10 avril, 2026 | Nos adhérents, Nos détaillants, Nos entreprises adhérentesEncourager l’achat local fait aujourd’hui presque consensus. Mais encore faut il savoir quoi acheter, sur quelles bases et à partir de quels repères fiables.
Depuis quatre ans, Les Produits du Québec s’inscrit précisément dans cet espace :
celui où les bonnes intentions rencontrent la rigueur.
Dans un environnement où les symboles se multiplient, logos, mentions « local », « d’ici », « québécois », le consommateur se retrouve souvent bien intentionné, mais mal outillé. Cette confusion n’est pas anodine : elle fragilise la confiance et rend l’achat local plus difficile à soutenir dans le temps.
Structurer pour éviter la confusion
La mission de Les Produits du Québec ne consiste pas à ajouter un logo de plus.
Elle vise plutôt à structurer l’achat local non alimentaire, en s’appuyant sur des critères clairs, vérifiés et crédibles.
Cette approche repose sur une conviction forte :
👉 pour que l’achat local devienne durable, il doit être compréhensible, crédible et cohérent, autant pour les consommateurs que pour les entreprises et les détaillants.
Une évolution naturelle
Après quatre ans de déploiement auprès du grand public et des entreprises, une nouvelle étape s’impose naturellement :
accompagner aussi les entreprises et les institutions dans leurs approvisionnements locaux.
Parce que l’impact de l’achat local se joue aussi dans les décisions organisationnelles, les appels d’offres et les chaînes d’approvisionnement.
Un effort collectif
Cette structuration n’est possible que grâce à un écosystème engagé : entreprises, détaillants, partenaires, membres du conseil d’administration et équipe interne.
